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Inspired by 魏伯父、Wayne、周老爹與余姐
出了九個月社會拉（加經濟部替代役的經驗就有約一年十個月）！
也該要整理一下領悟到的零零總總，這段時間所學的比大學前三年半加起來還多，我果然不適合當學生。好拉，我悟到了什麼？
1. 剝掉賦予學生的特權，回歸平凡
"上班後，大家都好平凡喔！"學妹說。
沒錯，上班後，又重新洗一次牌，管你是CitiBank的MA還是傳統產業的作業員，別人只會用數字與事實衡量你，幾歲，什麼公司，什麼職位，月薪多少，有沒有股票，結婚沒，生涯規劃穩不穩當？
沒有人在意你會說新幾內亞的多多族土語，能體會馬奎斯筆觸的浪漫與無奈，聽到貝多芬會情不自禁的閉上雙眼，最喜歡在月圓之夜參加泰國海島上的雜交派對等...
這一切都只存在你心裡，如果你不被人言淹沒，迷失自己的話。
最重要的，你會失去"學生"這個藉口與光環，你的競爭者不再是同屆同學，不再是台大資工系開發出來的一隻程式，而是上至比爾蓋茲，下至烏魯木奇窗邊苦練英文的卡車司機。Google創辦人的成功讓你景仰，捷運上小孩流利的英文讓你腳軟，你也開始懷疑你是不是真的需要準備貸款... 沒有人討論你的將來（除了你現在的男女朋友以外），你永遠只有現在。
老實說，我熱愛這樣的感覺，只要我有能力，我夠努力，我可以挑戰巴菲特，我必須奮力奔跑，怕被老弟趕過。
我感覺我活著。
2. 專業為重，Smart Talker閃邊站！！
"商業週刊看兩期以後，大家都可以談營收，成長，策略，報表？評論某個經理人的作為？自己卻連會計T字帳都會算錯？"我老闆說。
太多人打腫臉充胖子，本身的專業能力卻只有水潑在桌子上的高度？
初出社會能倚賴的只有專業，並且要啄之磨之，長出更深，更廣，甚至相關領域的專業，Smart Talking只會顯示自己很Low。就算你分析得完全正確吧，有誰會聘用一個沒有社會經驗的CEO？
更何況現實社會中有多少決策決定於檯面下的利益分配？這些人辛苦一輩子，重視扎實的硬功夫，沒有這樣的努力，你要怎麼打進這圈子？
門都沒有！
而且我說專業，重在投入與經驗，絕對不是學校那些拿來墊桌腳的原文書。
學校念過不等於專業。
不管領域是顧客關係，還是IC設計，這裡所指的專業，是長在鐵上，以血灌溉而成的蓮花。鐵指的是武器，是教科書融會貫通，書本翻爛三遍的所逼出來的獠牙，血是指時間，指投入，指甘願蜷曲身段，不理會別人頭上的煙花燦爛，潛心將一招一式鍛鍊得無比精準，有勁，快速，最後，蓮花是融合鐵血與創意的結晶，是努力與想像力的產物，是無可取代的專業。
Kuon說，我十年磨一劍。
3. 下班後的時間，決定往後的道路與高度
愛因斯坦說："人類最偉大的發明是複利。"
因為"複利"的特性，所有投資理財的書都會鼓勵人及早投資，並且不要間斷；聽過以下的例子吧：
假設美國土著1626年，願意以60荷蘭盾出售今日曼哈頓的土地，並將這60盾放到荷蘭銀行，收取每年6.5%的複息利率，他們2005年將可獲得約63960億港元的存款，較紐約市五條大街的物業總市值還要高。而2006年全球市值最大的上市公司艾克森美孚，市值亦只有34000多億港元。
我想強調的是，不是只有金錢財產適用複利原則，學識、語文能力、與人脈都適用複利原則，融會貫通，學識會帶來學識，穩扎穩打，一個語文能力會引領第二個語文能力，開放健談，捨得投資，人脈會如阿米巴原蟲班分裂擴散。
所以下班後給自己準備一些時間吧，好好往自己有興趣的方面鑽研，往你熱愛的領域投入，有天你一定會發現你的點連成線，線連成面，面積成體，一切渾然天成。
這邊建議去看看Steve Jobs在史丹福大學畢業典禮的演講
4. 環境知識是種素養，別忘記栽種
如果你的野心大於受現實箝制的上班族，也不只想當領股票致富（何況現在也費用化拉）的IT Crowd，那我想你連非洲達夫屠殺的政治背景，與俄羅斯宣布北極所有權的經濟影響都要了然於心。蝴蝶效應主宰世界經濟，世界經濟主宰你的命運，次貸風暴就是一個最好的例子。
撇開投資致富不談，CEO CFO做的事情多有點哲學，未來學的特性，要證明自己是這塊料，要洞悉潮流，要有精準的判斷，就一定缺不了環境知識的素養。這也不是要每一個人都成為經濟政治PHD，畢竟這些是智庫，麥肯席傢伙的工作，只需要具備經濟學原理，政治學101，外加心理學基礎左右的學識，再加上每天更新時事，同時翻閱相關理論，印證所學，三年下來，自然會培養出無可取代的素養與直覺。
運用這直覺培養直覺，以戰養戰，決策才能快、狠、準。
5. 你決定他是不是貴人
有個朋友問魏伯父：您認不認為人生中需要貴人相助，才能功成名就？
魏伯父說；機會在準備好的人身上才叫做機會。
試問身為某跨國公司CEO的你，手上有個加官晉爵的重要專案，是給予那你心中辦事能力39分的，60分的，還是那個90分的年輕人？
如果這專案茲事體大（也通常只有這種專案才會讓你一飛沖天），我請問你會選擇哪一位年輕人，即使這那39分的是你家老大，60分是你未來的女婿？
因此90分的人永遠左右逢源，機會處處，供不應求，還能利用機會慢慢爬向99分，但其他人呢？
先想想怎樣達到80分吧，到達80分，自然就會有機會把你往上推了。
重點一開始就落在實力，而不在於貴人，這位貴人是不是貴人，是由你決定的。
機會在準備好的人身上才叫做機會。
結語
一位青年才俊的創業家跟我說，你必須每3個月檢視、修改一次你的履歷表，不為了要換工作，只因為這樣能促使你仔細地，有系統的去想過去這段時間所完成的事情，對個人目標有沒有貢獻，進度如何，有沒有浪費時間，有什麼地方可以改進、、、等等，讓你更清楚自己再計畫中的位置；
(To be continued...)
出了九個月社會拉（加經濟部替代役的經驗就有約一年十個月）！
也該要整理一下領悟到的零零總總，這段時間所學的比大學前三年半加起來還多，我果然不適合當學生。好拉，我悟到了什麼？
1. 剝掉賦予學生的特權，回歸平凡
"上班後，大家都好平凡喔！"學妹說。
沒錯，上班後，又重新洗一次牌，管你是CitiBank的MA還是傳統產業的作業員，別人只會用數字與事實衡量你，幾歲，什麼公司，什麼職位，月薪多少，有沒有股票，結婚沒，生涯規劃穩不穩當？
沒有人在意你會說新幾內亞的多多族土語，能體會馬奎斯筆觸的浪漫與無奈，聽到貝多芬會情不自禁的閉上雙眼，最喜歡在月圓之夜參加泰國海島上的雜交派對等...
這一切都只存在你心裡，如果你不被人言淹沒，迷失自己的話。
最重要的，你會失去"學生"這個藉口與光環，你的競爭者不再是同屆同學，不再是台大資工系開發出來的一隻程式，而是上至比爾蓋茲，下至烏魯木奇窗邊苦練英文的卡車司機。Google創辦人的成功讓你景仰，捷運上小孩流利的英文讓你腳軟，你也開始懷疑你是不是真的需要準備貸款... 沒有人討論你的將來（除了你現在的男女朋友以外），你永遠只有現在。
老實說，我熱愛這樣的感覺，只要我有能力，我夠努力，我可以挑戰巴菲特，我必須奮力奔跑，怕被老弟趕過。
我感覺我活著。
2. 專業為重，Smart Talker閃邊站！！
"商業週刊看兩期以後，大家都可以談營收，成長，策略，報表？評論某個經理人的作為？自己卻連會計T字帳都會算錯？"我老闆說。
太多人打腫臉充胖子，本身的專業能力卻只有水潑在桌子上的高度？
初出社會能倚賴的只有專業，並且要啄之磨之，長出更深，更廣，甚至相關領域的專業，Smart Talking只會顯示自己很Low。就算你分析得完全正確吧，有誰會聘用一個沒有社會經驗的CEO？
更何況現實社會中有多少決策決定於檯面下的利益分配？這些人辛苦一輩子，重視扎實的硬功夫，沒有這樣的努力，你要怎麼打進這圈子？
門都沒有！
而且我說專業，重在投入與經驗，絕對不是學校那些拿來墊桌腳的原文書。
學校念過不等於專業。
不管領域是顧客關係，還是IC設計，這裡所指的專業，是長在鐵上，以血灌溉而成的蓮花。鐵指的是武器，是教科書融會貫通，書本翻爛三遍的所逼出來的獠牙，血是指時間，指投入，指甘願蜷曲身段，不理會別人頭上的煙花燦爛，潛心將一招一式鍛鍊得無比精準，有勁，快速，最後，蓮花是融合鐵血與創意的結晶，是努力與想像力的產物，是無可取代的專業。
Kuon說，我十年磨一劍。
3. 下班後的時間，決定往後的道路與高度
愛因斯坦說："人類最偉大的發明是複利。"
因為"複利"的特性，所有投資理財的書都會鼓勵人及早投資，並且不要間斷；聽過以下的例子吧：
假設美國土著1626年，願意以60荷蘭盾出售今日曼哈頓的土地，並將這60盾放到荷蘭銀行，收取每年6.5%的複息利率，他們2005年將可獲得約63960億港元的存款，較紐約市五條大街的物業總市值還要高。而2006年全球市值最大的上市公司艾克森美孚，市值亦只有34000多億港元。
我想強調的是，不是只有金錢財產適用複利原則，學識、語文能力、與人脈都適用複利原則，融會貫通，學識會帶來學識，穩扎穩打，一個語文能力會引領第二個語文能力，開放健談，捨得投資，人脈會如阿米巴原蟲班分裂擴散。
所以下班後給自己準備一些時間吧，好好往自己有興趣的方面鑽研，往你熱愛的領域投入，有天你一定會發現你的點連成線，線連成面，面積成體，一切渾然天成。
這邊建議去看看Steve Jobs在史丹福大學畢業典禮的演講
4. 環境知識是種素養，別忘記栽種
如果你的野心大於受現實箝制的上班族，也不只想當領股票致富（何況現在也費用化拉）的IT Crowd，那我想你連非洲達夫屠殺的政治背景，與俄羅斯宣布北極所有權的經濟影響都要了然於心。蝴蝶效應主宰世界經濟，世界經濟主宰你的命運，次貸風暴就是一個最好的例子。
撇開投資致富不談，CEO CFO做的事情多有點哲學，未來學的特性，要證明自己是這塊料，要洞悉潮流，要有精準的判斷，就一定缺不了環境知識的素養。這也不是要每一個人都成為經濟政治PHD，畢竟這些是智庫，麥肯席傢伙的工作，只需要具備經濟學原理，政治學101，外加心理學基礎左右的學識，再加上每天更新時事，同時翻閱相關理論，印證所學，三年下來，自然會培養出無可取代的素養與直覺。
運用這直覺培養直覺，以戰養戰，決策才能快、狠、準。
5. 你決定他是不是貴人
有個朋友問魏伯父：您認不認為人生中需要貴人相助，才能功成名就？
魏伯父說；機會在準備好的人身上才叫做機會。
試問身為某跨國公司CEO的你，手上有個加官晉爵的重要專案，是給予那你心中辦事能力39分的，60分的，還是那個90分的年輕人？
如果這專案茲事體大（也通常只有這種專案才會讓你一飛沖天），我請問你會選擇哪一位年輕人，即使這那39分的是你家老大，60分是你未來的女婿？
因此90分的人永遠左右逢源，機會處處，供不應求，還能利用機會慢慢爬向99分，但其他人呢？
先想想怎樣達到80分吧，到達80分，自然就會有機會把你往上推了。
重點一開始就落在實力，而不在於貴人，這位貴人是不是貴人，是由你決定的。
機會在準備好的人身上才叫做機會。
結語
一位青年才俊的創業家跟我說，你必須每3個月檢視、修改一次你的履歷表，不為了要換工作，只因為這樣能促使你仔細地，有系統的去想過去這段時間所完成的事情，對個人目標有沒有貢獻，進度如何，有沒有浪費時間，有什麼地方可以改進、、、等等，讓你更清楚自己再計畫中的位置；
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